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杭州空氣除濕機、除濕器廠家的詳細信息和相關資料:降雨是造成空氣的主要原因，而在很多的工廠內因為自身生產造成空氣潮濕的情況也有，從這可以看出潮濕的情況還是非常多的，除濕也是非常重要的。若不及時處理將會出現室內物品發霉等情況。建議使用室內除濕器對環境濕度進行合理的控制。室內除濕器能夠有效的降低室內的空氣濕度，從而干燥墻面，避免起霉。井泉環保有著多年的除濕器生產經驗，歡迎來電咨詢關于室內除濕器的信息。

從2008年到今天，工業除濕機行業多次遭受到行業寒流。在成本快速增加、貿易摩擦加劇等多的因素環境之下，工業除濕機整個行業整體進入了20年以來來的*大的危機與窘境之中。在舉步寸步難行的局勢下，大陸工業除濕機業該當如何看清當前的情勢，確定戰略方向和商業模式，實現“晉級”成為咱們關注的迫切問題。

&;&;&;&;&;&;&;杭井-8138空氣除濕器適用面積100-150平方米左右,除濕量為138公斤/天,具有除濕性能穩定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環境空氣濕度。

&;&;&;&;&;&;&;井泉環保生產的-8138空氣除濕器是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態水凝結成水珠分離，再通過冷凍壓縮機冷凝熱升溫后排出干燥的空氣，以此達到干燥除濕的目的。

&;&;&;&;&;&;&;空氣除濕器廣泛應用于醫院以及生產車間，銀行金庫，檔案資料，圖書館，精密儀器室，貴重物品倉庫等場所。

&;&;&;&;&;&;&;

杭井-8138空氣除濕器技術參數：

型&;&;&;&;號

-8138

除濕量

138升/天

控制方式

濕度智能設定

適用面積

100～150

適用溫度

5～38℃

電&;&;&;&;&;&;源

220~50

輸入功率

2000

自動檢測

有無故障一目了然

排水方式

塑膠軟管連續排水

循環風量

17253

運轉噪音

50

智能保護

三分鐘延時壓縮機啟動

設備重量

58

活性碳濾網

標配

體積（寬深高）

480×430×1100

杭井-8138空氣除濕器產品六大核心配置優勢：

&;優勢一：【整機內結構精巧】

機組框架結構精巧，管路布置合理有序；采用風系統和制冷系統相對獨立的結構，便于維修保養。

&;優勢二：【高效節能壓縮機】

機組制冷系統采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑，更具高效、節能、環保、靜音等特點。

&;優勢三：【配套內螺紋銅管】

機組優化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設計，智能調節簡易。

&;優勢四：【大風量高效風機】

機組選用工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統，體積小，效率高，噪聲低，運轉平穩。

&;優勢五：【微電腦自動控制】

機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

&;優勢六：【配多重安全保護】

機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。

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室內潮濕會帶來很多的麻煩，建議使用室內空氣除濕器合理的控制環境濕度，井泉環保設備有限公司有著多年的除濕經驗，值得信賴，我們生產的室內空氣除濕器采用優質的配件組裝而成，品質可靠，歡迎您對杭州空氣除濕機、除濕器廠家提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問，請您聯系我們。

杭州空氣除濕機、除濕器廠家相關信息：

&;今年1月份，董明珠放出豪言：“我要做手機，分分鐘，太容易了。”前后不過兩個多月時間，格力手機便面世。而現在，對于格力做不做彩電？董明珠的回答是：“也可以考慮。什么時候？我想還是當我們擁有時，再去承諾。你可以成為我的**個消費者做內測。”手機是紅海了，格力還要進，更何況是彩電呢。

格力造手機做彩電，按照董明珠的說法，既是多元化的自然擴張，也是滿足銷貨渠道更完整品類的需要。須知，在多元化擴張中，“人有我也有”成了不少家電企業熱衷干的事，從而也陷入扎堆的怪圈。

近年來，宣布造電視的企業不在少數。從2013年的小米、樂視到今年的，兆馳股份，微鯨科技等等，新增的電視品牌已經超過10個，但數據卻顯示國內彩電市場幾乎沒有增長。來自中怡康的數據，2015年上半年，國內彩電市場銷量增長3.2%，銷售額僅增長0.8%；預計全年國內彩電銷量增長2%，銷售額同比持平，而奧維云網()檢測也顯示，今年國內彩電零售量同比微增0.3%。

過去30年彩電行業高增量情況根本不可能再現，不但市場存量日增，競爭對手更是越來越多，這意味著彩電行業的利潤只會越來越薄。上半年，的利潤只有1.09億元，下滑了19.6%，長虹凈利潤虧了1.9億元，而海信、創維、康佳毛利同樣承壓。幾大巨大尚且如此，更何況其他品牌。

實際上，目前作為世界彩電業鼻祖的日系彩電巨頭們都在收縮中國市場，甚至逐步退出黑電業務。早前，東芝將電視業務賣給了，而日立在2009年虧損7780億日元后，加大了社會基礎設施方面的業務，松下也是2012年巨虧后，逐漸關閉在華電視工廠，轉戰汽車零部件、能源存儲等方面的業務，以至2014純利潤同比增長高達70%。相反，依然堅守彩電領域的夏普、索尼卻至今還沒走出虧損的“桎梏”。

避開充分競爭的領域，開辟新的戰場，這是商戰的成功經驗。中國家電企業在多元化擴張中，與其在競爭白熱化的領域為獲取微薄的利潤拼博，不如另辟蹊徑，轉向能凸顯自身技術優勢的領域。人無我有，人有我優，才是企業生存王道。